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Le telecomunicazioni nel 2020: richiesta del cliente, strategia e spirito di squadra.

  • creato da: Ron Cottaar, Direttore Marketing a Gigaset pro
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Il mercato delle telecomunicazioni aziendali non ha mai subito prima d'ora così tanti sviluppi. Grazie a dispositivi che collaborano all'interno dell'organizzazione, le aziende stanno interpretando l'Internet delle Cose a loro modo. L'integrazione del mobile è una questione controversa, perché come si integra qualcosa di personale come un telefono cellulare con l'azienda, quando il dispositivo ha una funzione completamente diversa? Allo stesso tempo la telefonia fissa rimane un elemento chiave quando si tratta di contattabilità – relativo all'organizzazione nel suo insieme. Nel frattempo la sicurezza sta diventando sempre più importante, specialmente ora che i dipendenti stanno facendo business con i loro dispositivi personali.   

Questi sono tutti cambiamenti che stanno avendo un impatto sulle aziende di tutto il mondo. E mentre le organizzazioni più piccole sono spesso in grado di cambiare velocemente e sfruttare al meglio le nuove richieste e tecnologie, le grandi aziende gestite male di solito rimangono attaccate a processi e mentalità superati. Difficile! Perché se non pianifichi in anticipo e tieni a mente le richieste e gli sviluppi sei nei guai. Questo succede anche per le società di telecomunicazioni. Per avere successo nel 2020 devono tenere a mente alcuni fattori chiave. 

Tutto ruota intorno alla richiesta del cliente

Un numero crescente di clienti sta scoprendo i benefici di un'impresa basata sul cloud. Questo offre flessibilità, senza il bisogno di grandi investimenti o ampi lavori di manutenzione. Tuttavia ci sono molti clienti che preferiscono la comodità e la velocità del 'tradizionale' telefono da scrivania. E' compito delle aziende di telecomunicazioni scoprire i desideri del cliente e offrire a ogni target le soluzioni e i prodotti giusti, ora e nel futuro. Chiunque sia in grado di tradurre strategicamente il desiderio dei clienti è in grado di sfruttare al meglio ogni bisogno – dal consumatore all'azienda. Pensa oltre il tuo prodotto; di solito consegni una soluzione completa. Solo modellando i tuoi prodotti come un ecosistema, inclusa un'integrazione perfetta, sarai in grado di soddisfare la richiesta del cliente nel breve e nel lungo periodo. Non dimenticarti di chiederti: quali reti usano i miei clienti? Oggi la gente non usa solo le reti di telefonia fissa. Solo nei Paesi Bassi ci sono più di novanta provider VoIP e non serve dire che i tuoi prodotti – se vuoi avere successo - devono essere compatibili e certificati con centinaia di partner. 

La strategia? Essere flessibile

La tua strategia è un'importante linea guida, ma non dimenticarti di adattarla in tempo. La tecnologia si muove più veloce di quello che pensi. Molte organizzazioni cominciano con un portafoglio prodotti che si focalizza sulle piccole imprese e poi si muovono verso le medie e grandi organizzazioni. Questo richiede una diversa strategia. Le grandi organizzazioni richiedono diverse funzionalità, come ad esempio sicurezza e gestione remota. Assicurati di assumere i giusti designer e sviluppatori per rispondere a queste necessità. Inoltre prendi in considerazione un diverso modello di vendita. Immagina che il tuo attuale modello di vendita si focalizzi su piccoli rivenditori locali. È importante che questi rivenditori siano sufficientemente equipaggiati per servire in futuro le medie e grandi organizzazioni. Alla fine il loro business è il tuo business!

Il lavoro di squadra è decisivo 

Il mercato sta cambiando, ma come si adatta un'organizzazione? La regola generale è: non puoi cambiare il tuo obiettivo, posizione o strategia senza coinvolgere i tuoi dipendenti. I tuoi lavoratori hanno bisogno di una chiara visione delle idee della tua azienda, devono conoscere il tuo obiettivo e le tue intenzioni. È per questo che devi essere aperto e onesto e discutere regolarmente la tua strategia e visione con i dipendenti dei diversi reparti della tua azienda – dalle vendite allo sviluppo, al product management. Inoltre sono i tuoi dipendenti che conoscono cosa vuole il cliente, perché loro rappresentano il cliente. Quindi non dimenticarti di ascoltare! Alla fine, il successo della tua azienda è il risultato di un lavoro di squadra. 

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